كيف يمكن للرئيس دونالد ترامب دعم ناخبي الطبقة العاملة

Swearing-In Ceremony Held At White House For New Ambassador To China David Perdue

(SeaPRwire) –   زاد الرئيس دونالد ترامب من شعبيته بين الناخبين الذين ليس لديهم شهادة جامعية من حوالي 50٪ في عام 2020 إلى 56٪ في عام 2024، حيث صوت أكثر من 50 مليون شخص من الطبقة العاملة لدونالد ترامب في عام 2024. كان هؤلاء الناخبون حاسمين في فوزه في الانتخابات. في حين أن الكثير من الناس يعتقدون أن ترامب هو رئيس لأصحاب الملايين والمليارديرات، أعتقد أنه يمكنه تجديد الاقتصاد الأمريكي لإعادة التوازن بين الأسواق والعمل. قد يكون هذا التغيير مقلقًا للبعض في وول ستريت، ولكنه تأخر كثيرًا.

أعلن ترامب بينما كان يعلن عن الرسوم الجمركية: “أنا فخور بأن أكون رئيسًا للعمال، وليس للمصدرين—الرئيس الذي يدافع عن الشارع الرئيسي، وليس وول ستريت”. وردد وزير الخزانة Scott Bessent هذا الشعور، قائلاً: “حان دور الشارع الرئيسي—للتوظيف والاستثمار واستعادة الحلم الأمريكي”.

تتردد هذه الرسالة في أوساط العاملين وتغير التحالف السياسي في هذا البلد. أيد اتحاد عمال السيارات المتحدة Kamala Harris، لكن رئيسه Shawn Fain علق على هذا في 27 مارس: “نحن نشعر بسعادة غامرة لرؤية إدارة تعالج أخيرًا قوانين التجارة غير العادلة في هذا البلد. لقد دمرت هذه القوانين الطبقة العاملة الأمريكية. لقد دمرت المجتمعات في هذا البلد، في كل ولاية تقريبًا، لعقود من الزمن”.

لفترة طويلة جدًا، فشلت عقيدة التجارة الحرة عبر كلا الحزبين السياسيين في حساب التكلفة البشرية للواردات—وتحديداً، فقدان الوظائف الجيدة. لكن المتضررين كانوا يراقبون وينتظرون شخصًا ما لمعالجة مخاوفهم.

بصفتي شخصًا يؤمن منذ فترة طويلة بأن النمو الاقتصادي منذ الثمانينيات غالبًا ما جاء على حساب العمال، أدرك الحاجة الملحة لمعالجة التراجع الصناعي وركود الطبقة العاملة. أنتجت عقود من النيوليبرالية مجتمعات يائسة، منفصلة عن الازدهار وغالبًا ما يتم تجاهلها من قبل مؤسساتنا الأكثر قوة. لا يمكن تغيير هذا الواقع إلا من خلال عمل جذري.

عندما أسست Council for Inclusive Capitalism في عام 2019، بعد اجتماعات في الفاتيكان مع البابا فرانسيس، كانت مهمتنا واضحة: تسخير قوة الأسواق والشركات لإصلاح الرأسمالية لصالح الجميع. لطالما كان التركيز الرئيسي على محنة الطبقة العاملة—أولئك الذين تخلفوا عن الركب بسبب عقود من العولمة وتوسع سوق رأس المال الذي لم يصل إلى قطاعات واسعة من السكان الأمريكيين. خلال ذلك الوقت، قادت شركات مثل Bank of America و PayPal بقيادة مثال—رفع الأجور وتعزيز المساواة في الأجور وتعزيز الأمن المالي. تدرك الشركات ذات التفكير المستقبلي مثل هذه أن المشاركة العادلة في المكاسب هي ضرورة سوقية وحتمية أخلاقية للنمو الاقتصادي الشامل.

في حين أن أجندة الرسوم الجمركية الجريئة للرئيس ترامب تمثل خروجًا واضحًا عن الوضع الراهن، إلا أن الرسوم الجمركية وحدها لن تنعش الطبقة العاملة الأمريكية. مجموعة تكميلية من السياسات المؤيدة للنمو والمؤيدة للعامل ضرورية. أقدم أربعة توصيات للرئيس ترامب لإظهار التزامه بشكل أكثر جدية تجاه العاملين:

1. التوقف عن تحصيل الضرائب من العمال ذوي الأجور الأقل: اليوم، تبدأ الولايات المتحدة في تحصيل الضرائب من الأسر العاملة بدءًا من دخل سنوي يبلغ 21,900 دولارًا فقط لرب الأسرة، على الرغم من أن مستوى الفقر الوطني لأسرة مكونة من أربعة أفراد يبلغ 32,150 دولارًا. هذا غير منطقي. يجب على إدارة ترامب أن تسن قانونًا بحيث يكون هناك معدل ضريبي اتحادي صفري للعائلات التي تكسب أقل من مستوى الفقر الفيدرالي. سيؤدي هذا إلى تقليل الاعتماد على Earned Income Tax Credit و Child Tax Credit لأن الناس سيحتفظون بالمزيد مما يكسبونه. وعلى الرغم من أن الأسر العاملة قد لا تتلقى تلك المبالغ المستردة ذات الصلة، إلا أن هذه السياسة يمكن أن تعزز كرامة العمل، وتقلل الاعتماد على المساعدات الحكومية، وترفع مستوى ملايين العائلات.

2. تزويد العمال بالمهارات التي يحتاجونها: أفضل طريقة لحماية العمال من تأثيرات العولمة والأتمتة هي الاستثمار في التعليم وإعادة التدريب والتدريب المهني. من شأن حسابات التدريب المحمولة، التي تتبع العمال عبر الوظائف، أن توفر الاستمرارية في اقتصاد ديناميكي. أحث الرئيس ترامب على الاستثمار في التعليم والتدريب على المهارات.

3. امنح العمال استثمارًا في مكان عملهم: لقد حان الوقت لجعل ملكية الموظفين في متناول المزيد من العاملين. من خلال إصلاح المخاطر التنظيمية والتقاضي الحالية حول Employee Stock Ownership Plans (ESOPs)، يمكن للإدارة إطلاق فرص ملكية الأسهم للعمال—ليس فقط في الشركات الخاصة ولكن أيضًا في الشركات العامة.

4. تبني الذكاء الاصطناعي الذي يركز على العامل: يسلط World Economic Forum الضوء على الفرص في قطاعات مثل الزراعة وتجهيز الأغذية والتمريض وتطوير البرمجيات—وليس فقط التصنيع التقليدي. كما يؤكد على الطلب المتزايد على متخصصي الذكاء الاصطناعي والبيانات. يجب على البيت الأبيض، بخبرة نائب الرئيس JD Vance في مجال التكنولوجيا، اغتنام هذه اللحظة لبناء استراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي لا تترك العمال وراء الركب.

في الآونة الأخيرة، وقع أكثر من 250 من الرؤساء التنفيذيين على رسالة تدعو إلى أن يصبح علوم الكمبيوتر والذكاء الاصطناعي من متطلبات التخرج على الصعيد الوطني في جميع أنحاء الولايات المتحدة. يسلطون الضوء على الأبحاث التي تظهر أن دورة واحدة في الذكاء الاصطناعي ترفع الأجور بنسبة 8٪ بين جميع الطلاب. تجادل الرسالة بأن الذكاء الاصطناعي الشامل يمكن أن يطلق العنان لقيمة اقتصادية سنوية قدرها 660 مليار دولار وتلاحظ أن 12 ولاية فقط تفرض حاليًا هذا الموضوع. كما تشير إلى أن دولًا مثل الصين وكوريا الجنوبية وسنغافورة تتطلب بالفعل تدريبًا على علوم الكمبيوتر أو الذكاء الاصطناعي لكل طالب.

تقدم هذه المقترحات مخططًا لاستعادة الحلم الأمريكي. من خلال العمل بسرعة وبجرأة، يمكن للإدارة—مع شركائها في مجال الأعمال—إعادة تشكيل نظامنا الاقتصادي ليعمل لصالح جميع أفراد مجتمعنا الذين يعملون بجد لتحقيق تطلعاتهم.

الآراء المعبر عنها هنا هي آراء Lynn Forester de Rothschild، وليست آراء أي منظمة.

يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.

القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية

يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.