(SeaPRwire) –   كل عام بين 15 سبتمبر و 15 أكتوبر ، تعبر العلامات التجارية الاستهلاكية ، والمنظمات غير الربحية ، والمسؤولون المنتخبون ، وشركات الإعلام عن كلمات احتفالية لـ. هذا العرض السنوي لا يقترب من معالجة التأثير الهائل لللاتينيين على مدار العام. الأرقام لا تكذب ، وهي مذهلة. تمثل مجموعة اللاتينيين في الولايات المتحدة 63 مليون شخص ، أي 19.7٪ من أمريكا وقوة شرائية تبلغ 3.6 تريليون دولار ، وهو ما يعادل خامس أكبر اقتصاد في العالم.

أحد الاتجاهات التي لا يمكن إنكارها في المشهد الثقافي لدينا هو القوة التي لا مثيل لها للرياضة. تجمع الرياضة الناس معًا في نداء مشترك ، وترفع المجتمعات ، وتفتح الباب للنمو الاقتصادي. ومع ذلك ، ما زال يتم تجاهل التأثير الهائل للاتينيين على نجاح هذه الصناعة إلى حد ما.

حتى وقت قريب ، كنت الرئيس التنفيذي لـ Arizona Coyotes NHL franchise ، وكان اللاتيني الوحيد الذي يدير. هذا صحيح. هناك 153 فريقًا عبر الدوريات الخمسة الرئيسية للرجال المحترفين (NFL ، MLB ، NBA ، NHL ، MLS) ، لكنني كنت الرئيس التنفيذي الوحيد من أصل إسباني. (الاستثناء الوحيد هو InterMiami CF ، نادي كرة القدم الذي يديره مالكه).

بينما كان هذا الوضع النادر مصدر فخر ، فإنه كان أيضًا مؤشرًا على حالة مثيرة للاشمئزاز. على الرغم من أن جميع البيانات تشير إلى أهمية هذه الشريحة ، والإلزام التجاري لوجود أصوات متنوعة في مقاعد صنع القرار ، لم يكن هناك تنفيذي لاتيني يقود إحدى هذه الشركات المؤثرة – ولا يزال هناك أي شخص اليوم.

عملنا مع شريكنا التجاري بيدرو جويريرو ، وأجرينا مؤخرًا دراسة بحثية خاصة حول عشاق الرياضة اللاتينيين ،. كشفت عن أن عشاق الرياضة اللاتينيين هم أسرع شريحة نمو عبر جميع الدوريات ؛ أصغر بشكل ملحوظ (72٪ منهم من جيل Z أو Millennial ، مقارنةً بنسبة 50٪ فقط من عشاق الرياضة بشكل عام) ؛ يتجاوزون مؤشر الاستهلاك الرقمي (من المرجح أن يكون عشاق الرياضة اللاتينيين أكثر بنسبة 38٪ من استخدام TikTok لأخبار الرياضة) ؛ وهم ضروريون لتسويق اللعبة (من المرجح أن يكون اللاتينيون أكثر بنسبة 39٪ من توصية علامة تجارية ترعى رياضة يتابعونها).

كيف يمكن للمنظمات أن تستفيد من القوة المتزايدة لعشاق الرياضة اللاتينيين؟

فيما يلي ستة إرشادات استراتيجية تخلق مشاركة حقيقية وتفتح الباب للنمو:

الخلق لا الترجمة

في كثير من الأحيان ، تقوم الشركات بالحد الأدنى من خلال ترجمة إعلان أو بيان صحفي أو منشور على وسائل التواصل الاجتماعي إلى اللغة الإسبانية. يستجيب السوق للشركات التي تؤدي واجباتها المنزلية وتُنشئ استراتيجية لاتينية فريدة من نوعها تُناسب الثقافة ، وليس اللغة فقط.

مستمر وليس عرضي

بدلاً من التنشيط فقط خلال شهر التراث اللاتيني ، يطالب المجتمع بحوار دائم. لا ينبغي أن تكون هذه الجهود مدفوعة بالمناسبات أو الحملات ، بل يجب أن تكون مستدامة ومُركزًا على الجهد التجاري بأكمله.

الأسرة وليس الفرد

نحن نعيش بشكل غير متناسب في منازل متعددة الأجيال ، لذلك يجب على الشركات التواصل مع الأم، المربّي الأساسي ، والأجيال الأصغر سنًا في المنزل.

الثقافة لا اللغة

في هذه الأيام ، يتناوب اللاتينيون في الولايات المتحدة بين الإنجليزية والإسبانية ، وحتى اللغة الإسبانية. نهج الفوز هو الاستفادة من الروابط الثقافية والتواصل مع كل مجموعة فرعية بدقة.

شريك وليس منفرد

بالنسبة للعلامات التجارية التي تغوص في ذلك لأول مرة ، يُنصح بالاتفاق مع أصوات خارجية تجلب ثقة متأصلة ، بما في ذلك المنظمات غير الربحية ، والمؤثرين ، والرياضيين ، أو وكالات الإعلام.

البصائر لا الصور النمطية

بدلاً من الاعتماد على الصور النمطية أو الكليشيهات القديمة ، مثل الموسيقى أو الطعام الشعبي الذي لا يلقى صدى إلا مع بلد واحد من أصل ، تقوم المنظمات الفائزة بمراجعة البيانات وتطوير ربط موثوق به مع ما يفعلونه بشكل أفضل.

من الواضح أن تدفع ثقافتنا الأمريكية ، واللاتينيون هم المحرك الرئيسي لنمو صناعة الرياضة. بالنسبة لأي منظمة تسعى إلى تأمين مستقبل نجاحها ، فإن التركيز على عشاق الرياضة اللاتينيين هو بداية ذكية.